Jobz Consultoria PCS 360

Salário deixa de ser conversa de bastidor e vira critério.

O PCS 360 conduz o plano de cargos e salários da sua empresa do levantamento dos cargos até a política salarial aprovada, com o caminho de cada decisão registrado.

1.000pontos na escala de avaliação
12etapas encadeadas no ciclo
3níveis por faixa salarial
7seções em cada descrição de cargo

O problema

Sem critério, o salário é decidido pela pressão do dia.

  1. 01

    Pedido de aumento sem parâmetro

    Sem régua comum, cada pedido vira negociação isolada: a resposta depende de quem pergunta, quando pergunta e para quem.

  2. 02

    Desigualdade que ninguém mediu

    Pessoas na mesma entrega recebendo valores distantes, sem que a empresa saiba o tamanho da diferença nem o custo de corrigir.

  3. 03

    Decisão sem previsão de custo

    Reajuste aprovado sem saber o efeito no mês, no ano e por área. A conta aparece depois, fechada no orçamento.

Método

Um caminho com ordem, conduzido por consultor.

O trabalho segue etapas encadeadas. Cada uma entrega uma peça do plano, e o sistema mostra o que já está pronto e o que ainda falta.

  1. 01

    Base de cargos

    Cargos, áreas e descrições organizados, com vínculo ao código CBO.

  2. 02

    Manual de avaliação

    Fatores e graus definidos para a realidade da empresa, com o peso de cada um.

  3. 03

    Avaliação por pontos

    Cada cargo avaliado fator a fator, gerando pontuação comparável entre áreas.

  4. 04

    Classes e mercado

    Cargos distribuídos em classes e confrontados com a pesquisa salarial vigente.

  5. 05

    Estrutura salarial

    Faixas, níveis e curva formadas a partir das classes e da referência de mercado.

  6. 06

    Impacto e política

    Simulação do efeito na folha antes de aplicar e a política salarial escrita.

Governança do ciclo PCS: as etapas do plano com base técnica, status e aprovação

O sistema

O que a sua equipe e a consultoria enxergam juntas.

Tabela de faixas salariais por classe, com referência de mercado e níveis júnior, pleno e sênior
  • Equilíbrio interno

    Comparação entre o que a empresa paga hoje, a pontuação do cargo e a referência de mercado, cargo a cargo.

  • Compa-ratio

    Posição de cada pessoa dentro da faixa do próprio cargo: quem está abaixo e quem está acima do ponto médio.

  • Simulação de implantação

    Cenários com diferença por pessoa, impacto mensal, impacto anual e distribuição por área.

  • Importação da sua base

    Leitura da folha e das pesquisas a partir de planilha (Excel, CSV, ODS) e de PDF com tabela legível.

  • Relatórios e documentos

    Catálogo de cargos, tabela salarial, relatório executivo e política salarial, prontos para levar à diretoria.

  • Acesso por papel

    Consultoria, RH, gestor e auditoria enxergam o que cabe a cada um, sem abrir o plano inteiro para todo mundo.

Governança

Toda decisão salarial fica registrada.

O PCS 360 organiza o processo e o registro das decisões. A condução técnica e a validação do plano são feitas pelos consultores da Jobz Consultoria junto com a sua empresa.

  1. A

    Aprovação por etapa

    Cada entrega recebe status e aprovação, com o comentário de quem aprovou preservado junto da versão.

  2. B

    Trilha de auditoria

    Alterações relevantes ficam gravadas com autor e data, para consulta posterior da própria empresa.

  3. C

    Pedido de exceção

    Salário fora da regra passa por solicitação e aprovação explícita, em vez de ajuste silencioso na planilha.

Dúvidas frequentes

O que as empresas perguntam antes de começar.

O que é o PCS 360?

É o sistema da Jobz Consultoria para conduzir o plano de cargos e salários de uma empresa. Ele organiza a base de cargos, a avaliação por pontos, a pesquisa salarial, as faixas salariais, a simulação de impacto na folha e a política salarial, com o registro de cada decisão.

Preciso montar o plano sozinho dentro do sistema?

Não. A condução técnica e a validação do plano são feitas pelos consultores da Jobz Consultoria junto com a sua empresa. O RH e os gestores acompanham pelo sistema, cada um com o acesso do seu papel.

Como funciona a avaliação de cargos por pontos?

A empresa define fatores, como instrução, experiência e responsabilidade, cada um com graus e peso. Cada cargo é avaliado fator a fator numa escala de 1.000 pontos, o que permite comparar cargos de áreas diferentes com a mesma régua e agrupá-los em classes salariais.

De onde vem a referência salarial de mercado?

Das pesquisas salariais que a empresa ou a consultoria já usam, importadas de planilha (Excel, CSV, ODS) ou de PDF com tabela legível. O sistema também consulta a referência do Novo CAGED, do Ministério do Trabalho, com o salário de admissão por código CBO no Brasil e por estado.

O que a empresa recebe ao final do plano?

Descrições e catálogo de cargos, tabela salarial com classes e níveis, simulação do impacto na folha, relatório executivo para a diretoria e a política salarial escrita, com o histórico de aprovação de cada etapa.

Quem consegue ver os salários da empresa?

Só quem tem acesso liberado. Cada empresa trabalha em um ambiente próprio, separado dos demais clientes, e consultoria, RH, gestor e auditoria enxergam apenas o que cabe ao seu papel. Alterações relevantes ficam gravadas com autor e data.

Como começar?

Preencha o formulário em pcs360.com.br ou chame no WhatsApp (27) 3024-1999. Um consultor da Jobz Consultoria entra em contato para entender o momento da empresa e o que o plano precisa resolver.

Próximo passo

Vamos olhar a sua estrutura salarial.

Uma conversa com um consultor da Jobz Consultoria para entender o momento da sua empresa e o que o plano de cargos e salários precisa resolver.

  1. 01 Você preenche o formulário
  2. 02 Um consultor entra em contato
  3. 03 Conversa com o cenário da sua empresa

Atendimento em português, inglês e espanhol.

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